مقالات

یادداشت‌ها و مقاله‌هایی درباره‌ی فرهنگ سازمانی، مشارکت کارکنان و منابع انسانی.

چرا فرهنگ از آنبوردینگ شروع می‌شود: ارزش آن برای کسب‌وکار، پنج پایه‌ی آنبوردینگ در سطح برتر و تجربه‌ی تحول آنبوردینگ در مایکروسافت.

چهار نوع فرهنگ سازمانی در چارچوب ارزش‌های رقابتی: ادهوکراسی، قبیله‌ای، سلسله‌مراتبی و بازار، با مزایا، معایب، نمونه‌ها و نقش منابع انسانی.

دورکاری و کار ترکیبی چطور فرهنگ و امنیت روانی را تغییر می‌دهند و منابع انسانی با کدام اهرم‌های راهبردی می‌تواند تیم‌ها را به هم پیوسته نگه دارد.

تحلیل‌گری و روش‌های پایدار منابع انسانی چطور فرهنگ و عملکرد سازمان را تقویت می‌کنند؛ بر پایه‌ی پژوهش‌های اخیر، همراه با دام‌ها و توصیه‌ها.

کدام شاخص‌های منابع انسانی برای تغییر فرهنگ مهم‌اند، سنجش فرهنگ چه چالش‌هایی دارد و چطور شاخص‌ها را در سیستم‌های سازمان جای دهیم.

حقوق، انتظارات نسلی و فرهنگ چطور با هم بر ماندگاری کارکنان اثر می‌گذارند و وقتی افزایش حقوق محدود است، منابع انسانی چه باید بکند.

پنج راه مبتنی بر پژوهش که فرهنگ قوی سودآوری را بالا می‌برد: ماندگاری، فرسودگی کمتر، نوآوری سریع‌تر، تاب‌آوری و بازده بیشتر سهام.

فرهنگ سازمانی چیست، نشانه‌های فرهنگ سمّی کدام‌اند و با چه راهبردهایی می‌توان فرهنگ را ترمیم کرد، از فرسودگی پیشگیری کرد و اعتماد را بازساخت.

تناسب فرهنگی چیست، چه اثری بر عملکرد و ماندگاری دارد و چطور می‌توان آن را در استخدام، مصاحبه، آنبوردینگ و ارزیابی‌ها تقویت کرد.

آشناسازی کارکنان جدید چیست، چه تفاوتی با آنبوردینگ دارد و چرا مهم است؛ همراه با بهترین روش‌ها و یک چک‌لیست سریع برای روز اول.

نُه روش آزموده برای سنجش و افزایش مشارکت کارکنان؛ از نظرسنجی‌های معتبر تا واکنش سریع به بازخورد و مسئولیت مشترک رهبران.

بیایید با هم فرهنگ سازمان شما را بسازیم