احتمالا برای شما هم پیش آمده که صبح از خواب بیدار می‌شوید و هیچ انگیزه‌ای برای بلند شدن از تخت ندارید. نمی‌دانید چرا باید کار کنید و اصلا چرا این شرکت؟ نقش من در این شرکت چیست و من چه کمکی می‌توانم بکنم؟
همه این سوالات و ابهامات از نبود یک فرهنگ سالم سازمانی بوجود می‌آید. چون احتمالا شما نمی‌دانید که چطور می‌توانید در پیشرفت آن سازمان نقش داشته باشید. ما در این مقاله به 15 ویژگی فرهنگ سالم سازمانی اشاره کردیم:
ارزش‌های مشترک: فرهنگ سازمانی سالم بر پایه ارزش‌هایی ساخته می‌شود که همه اعضای سازمان بر آن‌ها تأکید دارند. این ارزش‌ها به عنوان راهنمایی برای رفتارها، تصمیم‌گیری‌ها و تعاملات داخلی و خارجی عمل می‌کنند و از هماهنگی اعمال کارکنان با مأموریت و چشم‌انداز اصلی سازمان حمایت می‌کنند.
هدف و جهت روشن: فرهنگ سازمانی سالم به همراهی اهداف و جهت‌گیری‌های روشن ایجاد می‌شود. این اهداف متمرکز بر دستیابی به اهداف و مأموریت سازمان هستند و به تیم‌ها کمک می‌کنند تا برنامه‌های استراتژیک و عملیاتی خود را مشخص کنند.
ارتباط شفاف و منظم: فرهنگ سازمانی سالم باید بر پایه ارتباطات شفاف و منظم بنا شده باشد. این ارتباطات به اشتراک‌گذاری اطلاعات و بازخورد در سراسر سازمان کمک می‌کنند و اعتماد را تقویت، مسائل را زودتر شناسایی و حل کنند، همکاری را تشویق و همه را با اهداف سازمان هماهنگ می‌کنند.
همکاری و کار گروهی: در یک فرهنگ سازمانی سالم، همکاری و کار گروهی به عنوان پایه‌ای برای دستیابی به اهداف مشترک تأکید دارد. این نه‌تنها نوآوری و کارایی را افزایش می‌دهد بلکه احساس تعلق به یک محیط کاری حمایت‌کننده را ایجاد می‌کند.
مشارکت فعال و تعهد: در یک فرهنگ سازمانی سالم، کارکنان به طور فعال درگیر و متعهد به کار خود و موفقیت سازمان هستند. این تعهد و انگیزه باعث افزایش بهره‌وری، اشتراک ایده‌ها و پیشنهادها، و پیشبرد سازمان به جلو می‌شود.
فرصت‌های رشد: سازمان‌های سالم فرصت‌هایی برای رشد و توسعه شخصی و حرفه‌ای کارکنان خود فراهم می‌کنند. این فرصت‌ها از طریق برنامه‌های آموزشی، مربیگری و منابع یادگیری ارائه می‌شوند و باعث افزایش رضایت، شایستگی و حفظ کارکنان می‌شوند.
شناخت و پاداش: در یک فرهنگ سازمانی سالم، شناسایی و پاداش از زحمات، دستاوردها و مشارکت‌های کارکنان بسیار مهم است. این پاداش‌ها می‌تواند از طریق جوایز رسمی، ترفیعات یا حتی قدردانی ساده صورت بگیرد و به افراد انگیزه می‌دهد و وفاداری را افزایش می‌دهد.
فضای دلپذیر و فراگیر: سازمان‌های سالم فضایی را ایجاد می‌کنند که برای تنوع، احترام و ارزش‌گذاری از تمام اعضای آن‌ها مهم باشد. این فضا به همه اعضا احساس ارزش و احترام می‌دهد و از طیف وسیعی از دیدگاه‌ها و تجربیات سود می‌برد.
اعتبار و اعتماد: اعتماد و اعتبار از طریق رفتار اخلاقی، شفافیت و صداقت در رهبری ایجاد می‌شود. این اعتماد به ارتباطات باز، ریسک‌پذیری و تقویت روابط درون سازمان کمک می‌کند.
اهداف و استراتژی‌های روشن: اهداف و راهبردهای واضح و روشن، کمک می‌کنند که تمامی اعضای سازمان به یک هدف مشترک کار کنند و از اولویت‌بندی وظایف و تخصیص منابع به بهترین شکل استفاده شود.
انعطاف‌پذیری و پاسخگویی: سازمان‌های سالم انعطاف‌پذیری بالا و توانایی پاسخگویی سریع به نیازها و محیط‌های در حال تغییر را دارند.
توانمندسازی و ابتکار: کارکنان در یک سازمان سالم توانمندسازی شده و تشویق به ابتکار دارند تا تصمیماتی بگیرند که برای سازمان و کار آن‌ها مثبت باشد.
رسیدگی سازنده به اختلافات: در یک فرهنگ سازمانی سالم، رسیدگی به اختلافات به شیوه‌ای سازنده و مصالحه‌آمیز انجام می‌شود.
استانداردهای اخلاقی بالا: رعایت استانداردهای اخلاقی در تمامی امور تجاری و تصمیم‌گیری‌ها بسیار مهم است.
مشارکت جامعه: سازمان‌های سالم به رفاه جوامعی که در آن فعالیت می‌کنند کمک می‌کنند.
منبع: AIHR.COM
