مشاوره و مدیریت منابع انسانی
ما با استفاده از تخصص و شناخت صنایع مختلف و در اختیار داشتن بستر استخدام، قادریم تا با انجام اقداماتی نظیر مدیریت قرارداد، مشاوره منابع انسانی و برون سپاری، بهترین گزینه‌ها و راهکار‌ها را در اختیار مشتریان خود قرار دهیم.
ما با در اختیار داشتن متخصصین بین‌المللی منابع انسانی، ضمن آشنایی کامل با نیازهای شغلی و قانون کار، همواره مشتریان خود را در جریان الزامات کاری قرار می‌دهیم.
هر مشتری، برای ما یک پروژه منحصر به فرد محسوب می‌شود. ما در هر پروژه، ضمن تشکیل جلسات مشاوره، راهکارهایی اختصاصی و برنامه‌هایی مقرون به صرفه را تدوین کرده و به مشتریان ارائه می‌کنیم.
بسته به نیاز مشتریان، ما قادر به تسهیل و یا ارائه کامل موارد زیر هستیم:
نقشه راه مشاوره منابع انسانی
آگاه‌سازی (Awareness)
مصاحبه و مشاهده (Interview & Observation)
هویت سازمانی (Company Identity)
طراحی ساختار سازمانی (Structure Design)
برنامه‌ریزی (Planning)
فعالیت‌های دپارتمان منابع انسانی (HR Activities)
فعالیت گروهی
معرفی Creative Partner
شرح نقشه‌ی راه مشاوره منابع انسانی
ما در مرحله اول هر پروژه، بدنه سازمان را در جریان تغییراتی که قرار است در سازمان اتفاق بیفتد قرار می‌دهیم؛ چرا که اعمال تغییر در عمل توسط بدنه‌ی سازمان اتفاق خواهد افتاد و همراه کردن نیروها از مهم‌ترین عوامل به نتیجه رسیدن در پروژه است.
1- آگاه‌سازی (Awareness)
مناطق تمرکز اصلی:
۲- مصاحبه و مشاهده (Interview & Observation)
لازمه یک مشاوره کارآمد، شناخت کامل از سازمان مورد بررسی است. با توجه به نکات مطرح شده در مرحله آگاه‌سازی، CP به منظور شناخت هرچه بیشتر سازمان مورد مطالعه، به مصاحبه با همه‌ی اعضای آن می‌پردازد. هدف این مصاحبه‌ها آن است که طی جلسات حدوداً یک ساعته و با پرسیدن سؤالاتی شفاف، عوامل انگیزاننده هر کدام از اعضا، تعریف هر عضو از فرهنگ و ارزش‌های حاکم، شرح شغل افراد و ساختار کنونی سازمان تبیین گردد.
Creative Partner به مشتریان خود کمک می‌کند تا با داشتن اطلاعاتی شفاف از سازمان خود، تصمیم‌گیری بهتری نسبت به هدف‌گذاری‌های سازمان در آینده داشته باشند.
انگیزاننده‌ها
ساختار فعلی سازمان
فرهنگی فعلی سازمان
ارزش فعلی سازمان
مناطق تمرکز اصلی:
مأموریت و چشم‌انداز
فرهنگ و ارزش
برنامه سه ساله و شعار
نام تجاری
مسئولیت اجتماعی سازمان
خانه‌ی همراهان خلاق به مشتریان خود کمک می‌کند تا مسیری مستقیم بین شرکتی که در حال حاضر هستند و شرکتی که انتظار دارند باشند را ترسیم کرده و در طول آن پیش بروند. هویت سازمانی از سه عنصر بنیادین تشکیل شده است: اهداف و ارزش‌ها، برند و فرهنگ‌ها.
Creative Partner به شرکت‌ها کمک می‌کند تا با طراحی، ساخت و پیاده‌سازی مناسب‌ترین استراتژی، بستر مناسب را برای استفاده از حداکثر ظرفیت خود فراهم کند.
مناطق تمرکز اصلی:
سیاست ما بر این است که فرهنگ جدید برخاسته از بدنه‌ی سازمان باشد. لذا لازم است تا تک تک اعضای سازمان در انتخاب آن دخیل باشند.
خانه‌ی همراهان خلاق به مدیران شرکت‌ها کمک می‌کند تا با برگزاری جلسات هم‌اندیشی، چشم‌انداز و مأموریت سازمان خود را تعیین و برنامه‌هایی را برای حاکم‌سازی آن‌ها تدوین کنند.
۳- هویت سازمانی (Company Identity)
شرح وظایف دپارتمان‌ها
ساختار درونی دپارتمان‌ها
ساختار حاکمیتی
طراحی تیم‌های کاری
مناطق تمرکز اصلی:
۴- طراحی ساختار سازمانی (Structure Design)
CP با به کارگیری نتایجی که از گام‌های پیشین به دست آورده است، ساختار پیشنهادی خود را ارائه و به سازمان‌ها کمک می‌کند تا تعیین کنند کدام نوع ساختار سازمانی متناسب با نیازهای آن‌هاست و چگونه می‌توانند افراد و گروه‌ها را برای کمک به تحقق اهداف سازمانی تنظیم و بخش‌بندی کنند.
هدف اصلی این گام تشریح ساختار سازمانی است به گونه‌ای که ابتدا و انتهای هر فرایند درون سازمان به صورت شفاف تبیین گردد.
Creative Partner Consulting به سازمان‌ها کمک می‌کند تا در تمامی بخش‌ها به وضوح از جایگاه خود در مسیر حرکت به سوی سازمان ایده‌آل آگاه شوند.
در کنار این موارد مهم، تعیین ساختار حاکمیتی سازمان از جمله موضوعاتی است که عموم سازمان‌ها نسبت به آن بی‌توجه‌اند؛ لذا ما به سازمان‌ها کمک می‌کنیم تا ساختار حاکمیتی خود را تبیین و شفاف نمایند.
برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی
نگهداری
برنامه‌ریزی عملیاتی
برداشت برنامه‌ی مالی
برنامه‌ریزی مالی
هدف اصلی برنامه‌ریزی استراتژیک، کمک به سازمان برای تعیین اهداف کلی کسب و کار خود و تدوین برنامه‌ای برای دستیابی به آن‌هاست. هرچه تجارت سازمان پیچیده‌تر شود، لازم است تا تدوین استراتژی، بهره‌برداری و برنامه‌ریزی مالی نیز منظم‌تر شود و کارایی بیشتر و بهتری داشته باشد.
CP به سازمان‌ها کمک می‌کند تا یک نقشه‌ی راه دقیق ساخته و کسب و کار خود را به سوی مسیر مورد نظر سوق دهند.
در بخش برنامه‌ریزی مالی، آنالیز مالی اولیه توسط کارفرما ارائه خواهد شد و سپس خانه‌ی همراهان خلاق به مدیران سازمان مذکور کمک خواهد کرد تا یک برنامه‌ی مالی معمولا سه ساله تنظیم شود. علت رعایت این توالی آن است که اگر بدون در دست داشتن آنالیز مالی، برنامه مالی تنظیم گردد، امکان هدف‌گذاری‌های غیر معقول و غیر قابل اجرا وجود خواهد داشت.
مناطق تمرکز اصلی:
سیاست ما بر این است که فرهنگ جدید برخاسته از بدنه‌ی سازمان باشد. لذا لازم است تا تک تک اعضای سازمان در انتخاب آن دخیل باشند.
خانه‌ی همراهان خلاق به مدیران شرکت‌ها کمک می‌کند تا با برگزاری جلسات هم‌اندیشی، چشم‌انداز و مأموریت سازمان خود را تعیین و برنامه‌هایی را برای حاکم‌سازی آن‌ها تدوین کنند.
۵- برنامه‌ریزی (Planning)
روند انگیزش
مربیگری
پلتفرم آنلاین منابع انسانی (HR)
برنامه‌های پاداش
ورود کارمندان جدید
خدمات تخصصی منابع انسانی CP به مشتریان کمک می‌کند تا مواردی نظیر وضعیت اشتغال، مهارت و رفاه کارمندان خود را ارتقا دهند.
هدف اصلی این گام استخدام مدیر منابع انسانی و آموزش آن است.
خانه همراهان خلاق به مشتریان خود کمک می‌کند تا نیروی منابع انسانی شرکت مذکور، هر آن‌چه لازم است بداند را بیاموزد. وظیفه‌ی فرد استخدام شده آن است که امور عملیاتی در سازمان را پی‌گیری کرده و به سرانجام برساند.
