آموزش و توسعه
ما به مشتریان خود کمک می‌کنیم تا نیازهای خود را دریابند، راه‌حل‌ها را پیدا کنند و بهترین راه‌حل عملی را به کار گیرند.
بخش آموزش ما، دوره‌هایی اختصاصی را در رابطه با انواع موضوعات، مهارت‌های فنی و دفتری ارائه می‌کند.
تیم آموزش و توسعه ما با هدف ایجاد توانایی در نیروی کار، آموزش مهارت‌های پیشرفته برای کارمندان تازه استخدام شده و اطمینان از موفقیت آن‌ها در محیط کار تلاش می‌کند.
تیم ما تشخیص می‌دهد که هر مشتری نیازهای آموزشی منحصر به فرد و متفاوتی دارد.
ما در حال تلاش برای ارائه راه‌حل مناسب برای هر مورد هستیم و کلیه دوره‌های ما میتوانند متناسب با نیازهای مشتریان تنظیم گردند.
پیشنهادات آموزشی ما به گروه‌های زیر دسته‌بندی می‌شوند:
نوآوری
کارگاه های LEGO SERIOUS PLAY
راهبری
روانشناسی مثبت
مربیگری
کارگاه های Playing Lean
نوآوری
تجربه نشان داده است که ایده‌های جدید در ابتدا وقتی به ذهن مردم می‌رسند بسیار جالب و جذاب هستند و این روند معمولا بدون هیچگونه آمادگی آغاز می شود. این دلیل عدم موفقیت ۹۰% استارتاپ‌ها در سطح جهان است.
کارگاه نوآوری بخش‌های زیر را ارائه می‌دهد:
افرادی که می‌خواهند خلبان شوند، بلافاصله پس از یادگیری اصول و قوانین پرواز، مجاز به استفاده از هواپیما نخواهند بود، زیرا هواپیما یک دارایی گران قیمت برای شرکت‌های هواپیمایی محسوب می‌شود.
بنابراین این افراد مجاز به پرواز نیستند مگر اینکه بتوانند به عنوان یک کارآموز ثابت کنند که میتوانند بدون آسیب رساندن به خود و هواپیما از آن استفاده کنند. شبیه ساز پرواز به منزله پلیست بین روش‌های مکتوب و اصول نوشتاری و هواپیمای واقعی.
شبیه سازها علاوه بر تجربه آنچه در دنیای واقعی رخ می‌دهد، فضای تصمیم‌گیری را نیز برای یادگیرنده فراهم می‌کنند، نتیجه تصمیمات را نشان می‌دهند و بدون آسیب رساندن به هواپیما یا کارآموز، تجربه تقریبا واقعی را به ارمغان می‌آورند.
شاید کمتر کسی از ارزش حقیقی زمان و اعتماد به نفس آگاه باشد. ارزش واقعی این دو مورد وقتی نمایان می‌شود که متوجه می‌شوید شما در طول زندگی تنها یک یا دو فرصت برای راه‌اندازی یک استارتاپ دارید. آن هم به شرطی که پس از شکست اول، هنوز اعتماد به نفس لازم برای شروع دوباره را داشته باشید.
یادگیری سیستماتیک خلاقیت
Playing Lean
Lean Canvas
این کارگاه با هدف تمرکز بر نوآوری سازمان، ارائه یک مدل کسب و کار جامع و عملی کردن مدل، طراحی و ساخته شده است.
مهارت‌های حل مسئله
مهارت حل مسئله یکی از مهمترین مهارت‌هایی است که هرکسی و در هر کاری به شدت به آن احتیاج دارد و ترکیبی از موارد زیر است:
LEGO SERIOUS PLAY
مهارت‌های ارتباطی
مهارت‌های کار گروهی
مهارت‌های کسب اطلاعات
تفکر خلاقانه
LEGO SERIOUS PLAY یک روش تسهیل کننده تحت یک مدل مبتنی بر منبع باز، برای بهبود تفکر خلاق و ارتباطات است، که توسط گروه لگو در سال ۲۰۱۰ ساخته شده است.
روش LEGO SERIOUS PLAY یک فرایند رادیکال، خلاقانه و تجربی است، که به منظور ارتقا عملکرد شغلی طراحی شده است.
طبق این روش، همه میتوانند در بحث، تصمیمات LEGO و نتیجه‌گیری سهیم باشند. استفاده از ابزار افراد را قادر می‌سازد تا یک میانبر سریع به وجود بیاورند.
ابزار LEGO به عنوان یک کاتالیزور عمل می‌کنند، و هنگامی که برای ساختن استعاره مورد استفاده قرار می‌گیرند، فرآیندهایی را ایجاد می‌کنند که احتمالا پیش از این از آن‌ها بی‌اطلاع بوده‌اید
راهبری
برای زندگی در دنیایی صلح‌آمیز، لازم است تا نحوه کار در یک محیط آرام‌تر را به منظور غلبه بر دگرگونی‌ها بیاموزیم! عصر حاضر، عصر رشد مهارت‌های فردی و اجتماعی است.
مهمتر از همه، پیشرفت راهبری برای مدیران می‌تواند منجر به رشد و توسعه سرمایه انسانی، بهبود رفتارهای شخصی و اجتماعی کارکنان و درنهایت بهبود عملکرد سازمانی شود.
بر این اساس، ما دوره‌های عملی با هدف ارتقا مهارت‌های مدیریتی مدیران و به منظور ایجاد محیطی دلپذیر، آرام و پر از یادگیری برای کارمندان ارائه می‌کنیم.
روانشناسی مثبت
بالاترین هدف راهبری در هر سازمان، خلق تیم‌هایی با Resilience و Engagement بالاست. با توجه به این فاکتورها، تیم‌ها بازدهی فراتر از انتظار ارائه نموده و شما را با نتایجی نوآورانه شگفت زده می‌کنند.
دانشمندان علوم روانشناسی شناختی و مثبت‌گرا،با مطالعه المان‌های Resilience و Engagement، استانداردها و روش‌هایی را برای اندازه‌گیری و ارتقای هر کدام از این دو عامل ارائه نموده‌اند. در این دوره، ما با تمرکز بر مدیریت روابط پیچیده انسانی و نقاط قوت شخصیت افراد (با نگاه روانشناختی)، به پرورش و توسعه مهارت‌های نرم (Soft Skills)، شامل روابط موثر، مذاکره، حل مساله، Resilience و مهارت‌های Coaching و راهبری برای داشتن تیم‌های Resilient با Engagement بالا خواهیم پرداخت.
نهایتا با استفاده از تکنیک‌های ذهن آگاهی (Mindfulness) به پرورش خلاقیت و نحوه راهبری نوآوری در سازمان، با هدف داشتن تیم‌هایی خلاق‌تر و شاداب‌تر می‌پردازیم.
مربیگری
چگونه با استفاده از فنون مربیگری می‌توانیم یک مدیر مؤثر و با ارزش باشیم؟
خانه همراهان خلاق و نوآور، نحوه تمایز بین مربیگری و سایر نقش‌های بی‌شماری که از مدیران انتظار می‌رود را آموزش می‌دهد، از جمله مدیریت، راهنمایی و آموزش.
همچنین، شما اهمیت راهبری قوی و چگونگی توصیف دیدگاه فعلی خود به عنوان راهبر را فرا می‌گیرید و ارزیابی می‌کنید که چگونه می‌توانید افکار خود را تنظیم کنید تا مدیر و راهبری موثر و سریع باشید.
شما با مدل فکر به عنوان یک تکنیک مربیگری آشنا می‌شوید و می‌توانید با استفاده از آن، ایده‌ها و اجراها را به نحو بهتری توسعه دهید.
