دستور جلسه ورکشاپ
1- آماده سازی
تقسیم افراد به گروه‌های چند نفره
آماده‌سازی و قراردادن ابزار بازی بر روی میزها
ست کردن لپ‌تاپ و پروژکتور
2- خوشامدگویی و معرفی (10 دقیقه)
معرفی ورکشاپ توسط شرکت کارفرما
معرفی تیم Creative Partner
3- بازی Build the Monster (60 دقیقه)
توضیح قوانین بازی و اجرای بازی
در این بازی شرکت‌کنندگان به درک عمیقی از اهمیت تاب‌آوری (Resilience) و کار تیمی خواهند رسید.
آموزه نهایی این خواهد بود: البته که ممکن است با مشکلات و سختی‌ها روبرو بشویم اما باید از شکست‌ها درس گرفته و با استفاده از خلاقیت و راه‌حل‌های جدید به کار خودمان ادامه دهیم، موفقیت نهایی با خستگی ناپذیری و سخت‌جانی میسر می‌شود.
مزیت این بازی این است که حتی اگر با گروهی از افراد روبرو شویم که علاقه‌ای به مشارکت در بازی نداشته باشند، قطعات ساده لگو اعتماد آن‌ها را به بازی جلب کرده و در ادامه ورکشاپ آن‌ها با بقیه شرکت‌کنندگان همراه خواهند شد.
4- جمع بندی (20 دقیقه)
جمع‌بندی کل ورکشاپ و سخنرانی در مورد مباحث کارگروهی، خستگی‌ناپذیری و خلاقیت در این مرحله انجام خواهد شد.
